【2025年最新版】Yahoo!ショッピング年間販促カレンダー｜売上アップ戦略と集客の秘訣

「Yahoo!ショッピングで売上が伸び悩んでいる」「どのタイミングで販促すればいいか分からない」──そんな悩みを抱えていませんか?

実は私たちも10年ほど前、Yahoo!ショッピングに出店したばかりの頃は同じ状況でした。毎日商品を陳列して広告を出しても、売上は思うように上がらない。そんな時に気づいたのが「年間を通じた戦略的な販促計画」の重要性です。

ただし、ここで重要な前提をお伝えしておきます。年間販促カレンダーは万能ではありません。すべてのイベントに全力投球すれば良いわけでもなく、予算や人員が限られている中で「どう選択するか」が重要なのです。

本記事では、Yahoo!ショッピングで確実に成果を出すための年間販促カレンダーの作り方と、2025年最新のキャンペーン活用法を、実際の経験と失敗から学んだポイントとともに解説します。

この記事で分かること

• Yahoo!ショッピングの年間イベントと効果的な準備時期
• 2025年の最新キャンペーン情報（PayPay祭・ブラックフライデー等）
• 季節イベント・定期キャンペーン・大型セールの攻略法
• 実際の判断プロセスと、うまくいかなかった事例
• 限られたリソースでの優先順位の付け方

Yahoo!ショッピング販促戦略の全体像：年間を通じた売上最大化の鍵

Yahoo!ショッピングで継続的に売上を伸ばすには、場当たり的な施策ではなく、年間を通じた戦略的なアプローチが必要です。

販促イベントの3つの分類

Yahoo!ショッピングの販促イベントは、開催頻度と規模によって大きく3つに分類できます。

なぜ年間戦略が必要なのか──ただし限界も理解する

私がEC部門の責任者をしていた頃、成果を上げていた店舗に共通していたのが「3ヶ月先まで販促計画を立てている」ことでした。

逆に、売上が伸び悩む店舗の多くは「イベントが始まってから慌てて準備する」パターンに陥っていたんです。

年間戦略を持つことのメリット：

• 競合より早く準備を開始でき、商品ページの最適化に時間をかけられる
• 在庫確保や仕入れ計画を余裕を持って立てられる
• 広告予算の配分を効率的に設計できる
• スタッフの業務負荷を平準化できる

ただし、年間戦略には限界もある

ここで正直に言うと、年間計画を立てても、すべてが計画通りにいくわけではありません。

実際、私たちが2019年に立てた年間計画は、以下の理由で大幅に見直しを迫られました：

• 予想外の競合の値下げ攻勢（特にブラックフライデー）
• 仕入れ先のトラブルによる在庫不足
• Yahoo!側のキャンペーン仕様の突然の変更
• 想定外の商品の突然のヒット（計画外の商品が売れて在庫が足りない）

つまり、年間計画は「完璧な予測」ではなく「柔軟に対応するための指針」として考えるべきなのです。

Yahoo!ショッピングの検索アルゴリズムは「売れている商品」を上位表示する傾向があるため、イベント初日から売上を立てることが重要です。ただし、これも絶対法則ではなく、商品ジャンルや価格帯によって効果は変わります。るタイミングです。このチャンスを逃さないために、計画的な準備が欠かせません。

2025年版 季節イベントカレンダー

イベント活用の成功ポイント──と失敗から学んだこと

1. イベントの1〜2ヶ月前から準備を開始する（ただし例外もある）

これは基本ですが、すべてのイベントで1〜2ヶ月前から準備する必要はありません。

実際、私たちがアパレル店舗を担当していた2020年、すべてのイベントに全力投球しようとして失敗しました。3月の新生活、4月のGW、5月の母の日、サマーセールなどすべてに全力準備した結果、スタッフは連日残業、外注費も膨大に。結果、4つのイベントすべてで準備が中途半端になり、売上は各イベントで前年比105〜115%程度（期待を大きく下回る結果）でした。

学んだこと： 「リソースが限られている場合、自店舗の商品特性と合うイベントに集中すべき」

その後、アパレルジャンルで最も相性の良い「新生活（3〜4月）」と「ブラックフライデー（11月）」の2つに集中。他のイベントは最低限の対応に留めました。

改善後の結果（2021年）：

• 新生活：前年比142%
• ブラックフライデー：前年比156%
• 年間売上：前年比128%（集中戦略で全体も向上）

早期準備で実施すべきこと

重点イベントでは、以下を1〜2ヶ月前から開始します：

• 商品ページのSEO対策（タイトル・説明文の最適化）
• 高品質な商品画像の撮影・加工
• 在庫確保と発注計画の確定
• 特集ページ（LP）の制作
• 広告クリエイティブの準備

ただし、一ヶ月を切ってから準備を始めても、まだ間に合うケースもあります。「遅いから諦める」のではなく、「できることから始める」姿勢が大切です。

2. 特集ページの作成と季節感のある訴求

季節イベント専用の特集ページ（ランディングページ）は、CVR（転換率）を大きく左右します。

効果的な特集ページの要素：

• イベントテーマに合わせたビジュアルデザイン
• 「母の日に喜ばれるギフトTOP10」など具体的な訴求
• 価格帯別・用途別のカテゴリー分け
• レビュー高評価商品の優先表示
• 送料無料・ギフトラッピング対応などの訴求

3. 限定クーポンやポイント施策で購買を後押し

Yahoo!ショッピングでは、ストアクリエイターProから簡単にクーポンを発行できます。

効果的なクーポン戦略：

• イベント期間限定（緊急性の訴求）
• 「◯◯円以上で使える」など購入単価を上げる設計
• 初回購入者限定クーポンで新規顧客を獲得
• リピーター向け特別クーポンでLTV向上

実際、母の日期間に「5,000円以上で500円OFF」クーポンを発行した店舗では、客単価が約1.2倍になった事例があります。

4. 前年データの分析と売れ筋商品の強化

これは絶対にやるべきです。ストアクリエイターProの「売上分析」機能で、前年同時期のデータを必ず確認しましょう。

分析すべきデータ：

• 商品別の売上数・売上金額
• 日別・時間帯別の売上推移
• 流入元（検索・広告・外部サイト）の比率
• CVR（転換率）の高い商品ページの特徴

（年間を通じた定番品ではなく）季節商品の場合、「売れた商品は翌年も売れる確率が高い」です。ただし、100%ではありません。競合状況やトレンドの変化で全く売れなくなることもあるため、前年の人気商品は在庫を確保しつつ、市場調査も必ず行うようにしましょう。

2025年の注目トレンド

2025年の季節イベントでは、いくつかの新しいトレンドが見られます。

トレンド1：イベントの早期化

特にバレンタインやブラックフライデーなど、消費者の動き出しが年々早まっています。2025年は1月中旬からバレンタイン商品の検索が増え始める見込みです。

トレンド2：エコ・サステナブル商材への関心増加

環境配慮型の商品や、長く使える高品質商品への需要が伸びています。特にギフト需要で顕著です。

ただしこれはある程度高価格帯の商品のお話です。価格最優先の商品にはあてはまらないことが多いので、商品との相性が大切です。

トレンド3：PayPay連動キャンペーンの影響拡大

PayPayポイントの還元率がユーザーの購買行動に与える影響が、年々大きくなっています。LINEヤフー統合後、この傾向はさらに加速しています。

定期キャンペーンを制する：毎月の安定集客を実現

定期キャンペーンは、毎月確実に訪れる売上チャンスです。これを戦略的に活用することで、安定した集客基盤を作れます。

2025年 主要定期キャンペーン一覧

2025年の重要な変更点

重要： 2025年から以下の変更があります。

エントリー前の注文は対象外に

• 2025年11月1日より、キャンペーンエントリー前の注文は完全に対象外となりました
• 必ず購入前にエントリーボタンを押す習慣をつけましょう

ゾロ目の日クーポン争奪戦の終了

• 2025年10月22日をもって、従来の「11日・22日」のゾロ目の日クーポンは終了
• 代わりに「ヤフショ感謝デー」として新展開（詳細は随時発表）

PayPayステップ制度の変更

• ユーザーの還元率が購入履歴に応じて変動する仕組みに
• 店舗側は「高還元率ユーザー」を意識した訴求が重要

定期キャンペーンの活用ポイント──現実的なアプローチ

1. 事前準備が勝負を分ける（ただし完璧を求めすぎない）

私が大手EC部門で分析した結果、「5のつく日」で売上を伸ばすストアは、前日までに以下の準備をしていました。

必須の事前準備：

• キャンペーンエントリー（店舗側も必要な場合あり）
• クーポン設定（開催日0時から有効化）
• 広告予算の増額設定
• 在庫状況の最終確認
• 商品ページの価格・ポイント表記の確認

ただし、毎回完璧に準備できるとは限りません。

実際、私たちも忙しい時期には準備が不十分なまま「5のつく日」を迎えたことが何度もあります。それでも、クーポンだけは設定するなど「できることをやる」姿勢が大切です。

2. 広告出稿のタイミング最適化──予算との兼ね合い

定期キャンペーン開催日は、Yahoo!ショッピング全体のアクセスが通常の1.5〜2倍に増加します。

効果的な広告戦略：

• キャンペーン開催日は広告予算を通常の150〜200%に増額
• 特に「5のつく日」の午前中と夜20〜22時は広告効果が高い
• アイテムマッチ広告は入札単価を上げて露出を確保
• PRオプションを積極活用

広告予算を増やせない場合の判断

2021年、私たちが担当していた家具店舗では、月間広告予算が15万円と限られていました。

判断のプロセス：

選択肢A： 毎回の「5のつく日」に均等配分（月3回×5万円） 選択肢B： 1回に集中投下（月1回×15万円）

検証結果：

• 選択肢A：安定して売上が出るが、大きな伸びはない（各回の売上：15〜20万円）
• 選択肢B：集中投下した回は売上45万円、他の2回は通常通り

最終判断： 月1回の集中投下を採用。残り2回は最低限の対応。

学び： 「限られた予算では、選択と集中が重要」 ただし、これも店舗の状況次第です。安定性を重視する店舗では選択肢Aが正解な場合もあります。

3. 価格戦略とキーワード最適化

キャンペーン期間中は競合も価格を下げてきます。ただし、闇雲な値下げは利益を圧迫するだけです。

賢い価格戦略：

• クーポン活用で「実質価格」の魅力を訴求
• ポイント還元を含めた「実質負担額」を明記
• セット商品や限定商品で差別化
• 送料無料ラインを戦略的に設定

商品タイトルには「5のつく日限定」「ポイント最大◯%」などのキーワードを含めると、検索流入が増えます。

ただし、キーワード詰め込みすぎは逆効果。読みやすさとSEOのバランスが重要です。

4. PDCAによる改善サイクル

これが最も重要かもしれません。毎回のキャンペーン後に必ず分析と改善を行いましょう。

分析すべき指標：

• 売上・注文件数・客単価
• クーポン利用率
• 広告のCTR（クリック率）とCVR（転換率）
• 時間帯別の売上推移
• 競合との価格・ポイント比較

私たちは毎回、キャンペーン翌日に30分〜1時間の振り返りを行っていました。

ただし、毎回長時間の分析会議をする必要はありません。忙しい時期は15分の簡易振り返りでも効果はあります。

大型セールを攻略：短期で売上を最大化する実践戦略

年に数回開催される大型セールは、新規顧客獲得と売上の大幅アップを実現できる最大のチャンスです。

2025年 主要大型セール

2025年ブラックフライデーの最新情報

2025年のブラックフライデーは、従来より期間が延長され、11月25日（火）0:00〜11月30日（日）23:59の6日間となりました。

主な特徴：

• 誰でも最大25%のPayPayポイント還元
• 50%OFF以上の商品が大量に登場
• LYPプレミアム会員限定特典あり
• BONUS対象ストアでの購入が条件

この6日間をどう戦うかで、年間売上が大きく変わります。

大型イベント対策の成功ポイント──と失敗の教訓

1. 告知から準備までのスピード対応

大型セールの告知は、通常開催の1〜2ヶ月前に行われます。この告知が出た瞬間が勝負の始まりです。

告知後すぐにやるべきこと：

• 対象商品の選定（在庫十分・利益率確保）
• 特別価格・クーポン設定の決定
• 広告予算の確保と配分計画
• チーム全体への共有と役割分担
• 配送体制・カスタマーサポート体制の強化

スピード重視で失敗した事例（2019年）

2019年の超PayPay祭で、私たちは「とにかく早く動こう」と焦りました。告知翌日に緊急会議を開催し（これは良かった）、しかし十分な検討なしに70商品を対象に設定。在庫確認が不十分で、開始2日目に人気商品が欠品。慌てて追加発注したが到着は1週間後。結果、機会損失が大きく、売上は期待の60%程度でした。

学んだこと： 「スピードは大切だが、在庫確認と利益計算は慎重に」

改善後のアプローチ（2020年以降）：

• 告知当日：緊急会議で方針決定
• 翌日：対象商品を30品に絞り、在庫と利益を徹底確認
• 3日以内：準備完了
• 結果：2020年の超PayPay祭は前年比145%の売上

2. セールLP・バナーの最適化

大型セール専用のランディングページは、通常の商品ページとは別に作成すべきです。

効果的なセールLPの要素：

• 「ブラックフライデー限定」など明確な訴求
• タイムセール感を演出するカウントダウンタイマー
• 目玉商品を大きく表示
• 価格比較（通常価格→セール価格）
• レビュー高評価商品の優先表示
• スマホファーストのデザイン（アクセスの70%以上がスマホ）

家電店舗で超PayPay祭用の特設ページを作った際、シンプルなデザインでも通常商品ページと比べてCVRが1.8%→2.3%に向上（+0.5ポイント）した事例があります。

学び： 「完璧なデザインよりも、期限内に完成させることを優先すべき場面もある」

3. 限定セット・特典企画で差別化

大型セールでは価格競争が激しくなります。だからこそ、価格以外の価値提供が重要なんです。

差別化の実例：

• セール期間限定のセット商品（組み合わせの妙で差別化）
• オリジナルノベルティのプレゼント
• 次回使える高額クーポンの付与
• レビュー投稿でPayPayポイントプレゼント
• 「先着100名様限定」などの希少性訴求

ただし、福袋が常に効果的とは限りません。商品ジャンルによっては、通常商品の値引きの方が売れる場合もあります。

4. 既存顧客へのアプローチ強化

新規顧客獲得に注目が集まりがちですが、実は既存顧客のリピート購入も売上を大きく左右します。

効果的な既存顧客施策：

• LINE公式アカウントでの先行告知
• メルマガでの特別クーポン配信
• SNSでのカウントダウン投稿
• 過去購入者への「あなたにおすすめ」商品提案
• VIP顧客向けの特別セール（一般販売前に案内）

実際、LINE登録者に24時間前にセール情報を先行配信したところ、開始1時間で通常の2〜3倍の注文が入った事例があります。既存顧客は新規より購入率が高いため、優先的にアプローチすべきです。

超PayPay祭攻略の実践テクニック

超PayPay祭は、条件達成で最大24.5%のポイント還元が受けられる最大級のイベントです。

2025年の攻略ポイント：

• 事前に「ボーナスストア」での買い物実績を作る
• LYPプレミアム会員登録を促進（期間限定でも効果大）
• PayPayカード決済を推奨する訴求
• エントリー必須であることを明記

店舗側としては、「最大24.5%還元のチャンス」を商品ページやバナーで訴求することで、ユーザーの購買意欲を高められます。

ただし、ポイント還元だけに頼るのはリスクもあります。競合も同じ条件なので、商品力や価格競争力も重要です。

年間販促カレンダーの作成と運用：データで回す改善サイクル

ここまでご紹介した各種イベントを、自店舗用にカスタマイズして年間計画に落とし込みましょう。

自店舗用販促カレンダーの作り方

ステップ1：商品特性に合うイベントを選定

重要：すべてのイベントに全力投球する必要はありません。自店舗の商品特性とマッチするイベントに集中しましょう。

ジャンル別おすすめイベント：

• 食品・スイーツ： バレンタイン、母の日、お中元・お歳暮、年末年始
• ファッション・アパレル： 季節の変わり目、ブラックフライデー、年末セール
• 家電・ガジェット： ボーナス時期、年末、新生活シーズン
• 美容・コスメ： 母の日、クリスマス、夏のUV対策、5のつく日
• インテリア・家具： 新生活、引越しシーズン、年末の模様替え需要

イベント選定の判断基準

私たちがコンサルティングで店舗を支援する際、以下の基準でイベントを選定しています：

優先度A（全力投球）：

• 前年売上が月間平均の150%以上
• 商品特性と完全にマッチ
• 競合が少ない

優先度B（通常対応）：

• 前年売上が月間平均の100〜150%
• 商品特性と部分的にマッチ
• 競合が多い

優先度C（最低限）：

• 前年売上が月間平均未満
• 商品特性とマッチしない
• 費用対効果が低い

この3段階で分類し、優先度Aに70%のリソースを投下、Bに25%、Cに5%という配分が現実的です。

ステップ2：3ヶ月先までの準備スケジュールを作成

Excelやスプレッドシートで、以下の項目を管理しましょう。

カレンダーに記載すべき項目：

• イベント名・開催日
• 準備開始日
• 対象商品リスト
• 目標売上・目標件数
• 広告予算
• クーポン設定
• 在庫確保期限
• LP・バナー制作期限
• 担当者名

実際にこの形式で運用している店舗は、準備漏れが激減し、売上も安定して向上しています。

ステップ3：チーム全体で共有

販促カレンダーは、関係者全員が常に見られる場所に置くことが重要です。

共有方法の例：

• Googleスプレッドシートで共有
• 週次ミーティングで次週〜翌月の確認
• Slackやチャットワークで重要日程をリマインド
• 事務所の壁に大判カレンダーを掲示

15年間の経験で分かったのは、「知っている人だけが動く」状態では成果が出ないということ。全員が計画を理解し、自分の役割を認識していることが成功の前提です。

データ分析とPDCAサイクル──現実的な運用

販促カレンダーは作って終わりではありません。毎回のイベント後に必ず振り返りを行い、次に活かしましょう。

分析すべき主要指標

売上関連：

• イベント期間中の総売上
• 前年同期比
• 目標達成率
• 日別・時間帯別の売上推移

集客関連：

• アクセス数
• 流入経路別の訪問者数
• 新規 vs リピーターの比率

転換率関連：

• CVR（商品ページ→購入の転換率）
• クーポン利用率
• 平均購入単価
• 商品別の売上構成比

広告関連：

• 広告費
• ROAS（広告の費用対効果）
• CTR（クリック率）
• CPA（顧客獲得単価）

PDCAサイクルの回し方──理想と現実

理想的なPDCAサイクル：

1. Plan（計画） – 前回の結果を踏まえた目標設定、改善施策の立案
2. Do（実行） – 計画通りの準備と実施、リアルタイムモニタリング
3. Check（検証） – イベント終了後のデータ分析、目標達成度の確認
4. Action（改善） – 次回に向けた改善点のリスト化、社内ナレッジの蓄積

現実的な運用：

忙しい時期には、完璧なPDCAを回すのは困難です。そこで簡略化した運用も効果的です：

• Plan： 前回の反省点トップ3だけを改善（30分）
• Do： 最低限の準備を確実に実施
• Check： イベント翌日に15分の簡易振り返り
• Action： 改善点を3つだけメモ

学び： 「完璧なPDCAよりも、継続できる簡易PDCAの方が効果的」

年間売上を前年比130〜140%程度まで向上させた事例もあります。このときは特定の施策の爆発的な成功などはなく、小さな改善の積み重ねが少しずつ売上となって表れました。

改善指標の設定例

具体的な数値目標を設定することで、PDCAがより効果的に回ります。

設定例：

• CVRを前回比で8〜12%向上
• 広告のROASを250%以上に改善
• 新規顧客獲得数を月間50〜80名増加
• リピート率を前年比3〜5ポイント向上
• 平均購入単価を8〜15%アップ

これらの指標は、ストアクリエイターProのデータ分析機能で確認できます。

重要な注意点： 数値目標は「達成可能なストレッチ目標」に設定しましょう。あまりに高すぎる目標は、チームのモチベーションを下げます。

今すぐ実行できるアクションプラン

ここまで読んでいただき、ありがとうございます。最後に、明日から実践できる具体的なアクションプランをご紹介します。

今週やるべきこと

□ Yahoo!ショッピングの今後3ヶ月のキャンペーン情報を確認

• 公式の「お知らせ」ページを毎週チェック
• 特に大型セールの告知を見逃さない

□ 自店舗の販促カレンダーを作成開始

• Excelやスプレッドシートでフォーマット作成
• 最低でも3ヶ月先までのイベントを記入

□ 前年同期の売上データを分析

• どのイベントで売れたか
• 何が売れたか
• 課題は何だったか

今月やるべきこと

□ 次の定期キャンペーン（5のつく日など）の準備

• クーポン設定
• 広告予算の確保
• 商品ページの見直し

□ 次の季節イベントに向けた商品選定

• 在庫確保が必要な商品のリストアップ
• 仕入れ交渉の開始

□ チーム内での共有体制構築

• 定例ミーティングの設定
• 情報共有ツールの整備

3ヶ月後までにやるべきこと

□ 年間販促カレンダーの完成

• 全イベントの準備スケジュール確定
• 予算配分の決定
• 担当者の明確化

□ 過去3回のイベント分析完了

• データに基づく改善施策の実施
• 成功パターンの社内共有

□ 外部リソースの確保

• デザイナー・カメラマンの確保
• 配送業者との契約見直し
• 必要に応じてコンサルタントへの相談

まとめ｜Yahoo!ショッピングで持続的な成長を実現するために

Yahoo!ショッピングで売上を伸ばし続けるには、「年間を通じた戦略的な販促計画」と「継続的な改善サイクル」の2つが不可欠です。

成功の3つの柱

1. 季節イベントの計画的活用

消費者の購買意欲が自然と高まるタイミングを逃さず、1〜2ヶ月前から準備することで大きな成果を得られます。

ただし、すべてのイベントに全力投球する必要はありません。自店舗に合うイベントを選択し、リソースを集中させることが重要です。

2. 定期キャンペーンでの安定集客

毎月訪れる確実なチャンスを最大限に活かし、着実に売上を積み重ねる仕組みを構築しましょう。

ただし、広告予算が限られている場合は、月1〜2回に集中するなど、メリハリをつけた運用も有効です。

3. 大型セールでの新規顧客獲得

年数回の大きな波に全力で乗ることで、短期間で売上を伸ばし、新規顧客を獲得できます。

ただし、大型セールだけに依存するのはリスクもあります。日常的な売上基盤を作りつつ、大型セールで一気に伸ばす戦略が理想的です。

「早めの準備×継続的改善」が勝ち筋──ただし完璧を求めすぎない

15年以上EC運営に携わってきた経験から断言できるのは、場当たり的な施策では持続的な成長は望めないということです。

一方で、年間計画を立てて実行し、毎回改善を重ねていけば、必ず成果は出ます。

重要なのは：

• 完璧な計画を作ることではなく、「作った計画を実行し続けること」
• 大きな改善よりも、「小さな改善を継続すること」
• すべてのイベントに全力ではなく、「選択と集中」

実際、私たちがコンサルティングで関わった店舗の多くが、この基本を徹底することで売上を前年比130〜160%程度まで伸ばしてきました（一部の店舗では180%以上の成長も）。

失敗から学ぶことの価値

本記事では、成功事例だけでなく、私たち自身の失敗事例も多く共有しました：

• すべてのイベントに全力投球して疲弊した経験
• スピード重視で在庫確認を怠った失敗
• 完璧なデザインにこだわりすぎて期限に間に合わなかった経験

これらの失敗があったからこそ、今の「現実的で持続可能な」運用ノウハウがあります。

あなたも完璧を目指す必要はありません。小さく始めて、失敗から学び、少しずつ改善していく──それで十分です。

2025年以降の販促トレンド

最後に、今後のトレンドを見据えておきましょう。

注目すべき動向：

PayPayエコシステムのさらなる拡大

• LINEヤフー統合により、ユーザーの購買データ活用が高度化
• PayPayポイント経済圏の影響力がさらに拡大

ただし、ポイント還元競争だけでは差別化が難しくなる可能性もあります。商品力や顧客対応の質が、ますます重要になるでしょう。

ライブコマースの本格化

• 動画での商品訴求が主流に
• リアルタイム接客の重要性増加

ただし、すべての店舗がライブコマースに取り組むべきとは限りません。リソースや商品特性を考慮した判断が必要です。

AIを活用したパーソナライゼーション

• 顧客ごとに最適化された販促施策
• レコメンド精度の向上

サステナビリティの重視

• エコ・環境配慮型商品への需要増加
• 過剰包装の見直し

これらのトレンドを意識しつつ、基本である「年間販促カレンダー戦略」をしっかりと実行することが、2025年以降の成功につながります。

あなたのストアの成功を心から応援しています。

まずは今週、販促カレンダーの作成から始めてみませんか？

完璧なカレンダーでなくても構いません。3ヶ月先までの主要イベントをリストアップするだけでも、大きな一歩です。

その一歩が、1年後の大きな成果につながります。

これらのトレンドを意識しながら、基本である「年間販促カレンダー戦略」をしっかりと実行することが、2025年以降の成功につながります。

あなたのストアの成功を心から応援しています。

まずは今週、販促カレンダーの作成から始めてみませんか？その一歩が、1年後の大きな成果につながります。

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この記事は、15年以上のEC運営経験を持ち、大手EC部門で責任者を務めたコンサルタントチームが執筆しています。実際の成功事例と最新データに基づいた実践的な内容です。

Illustration by Storyset